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“恒大模式”反思

作者:学生记者 任雅芹 牛洁 文章来源:澳门新葡8455最新网站新闻网(第四版) 更新时间:2013-11-17

桑普多利亚的蓝色,忧郁深远;拉齐奥的蓝色,淡薄内敛;国际米兰的蓝色,孤傲而深邃。无论是记忆中的哪一抹蓝色,都与“足球”这个字眼紧密联系在一起。四年一个轮回,四年一个等待,四年一个聚会。每当世界杯拉开激战帷幕,所有人的眼球都被一个圆形物体所吸引。“足球”,曾让无数人为之疯狂,尖叫。然而提起中国足球,球迷不免唏嘘,摇头。其中滋味,酸辣苦咸,惹人深思。

国足可谓全国人民重金打造的精英人才,不论是教练还是队员,都经过精思细缜的挑选。可20多年来,砸下的重金与赫赫战绩并没有并驾齐驱,反而相去渐远。1989年,国足陷入十年,2000年,国足进入“潜伏期”。在此期间,中国足球战绩平平,渐渐淡出了人们的视野。直到2013年10月9日,中国足球华丽回归,并以一种傲人的姿态立于本年亚洲足坛巅峰。让20年来矢志不渝的中国球迷体味到从未品尝过的甜味。

“看到第一个进球的时候,我特别激动眼泪一下就流了出来,这场比赛过程让我揪心了好长时间,后来FC进的时候,我还是特别担心,不过幸好最后的结局很完美,这是第一次看到咱们自己的球队在亚冠比赛中拿到冠军,我真的特别激动,特别高兴。加油恒大!加油中国!”歌星孙楠在目睹这激动人心一刻后,语无伦次。这次打破了中国足球24年无缘亚洲俱乐部顶级赛事的尴尬记录。此时,所有的球迷都欢呼雀跃,来庆祝这伟大的时刻。这次球赛成为了一个历史性的事件。

7600万奖金,这个数目超过了一些中超球队全年预算的一半,恒大赢球真的太令人振奋了。但与此同时,财经顾问分析师认为,与恒大相比,之前的企业基本上都是一种赞助性的投资,并没有将对足球的投资列入到企业发展的核心竞争力中,恒大则不一样,他们在足球上的投资是一种战略性的投资,将其作为企业发展的核心竞争力,从而促进和推动主业的发展。相比之下,其他企业只是更多的出于政府关系的发展,或者是期望从政府身上获得一定的政策支持而去方便自己的投资行为。在这些基础上,恒大还将足球作为自己产业链的一部分,所以恒大能成功。

然而恒大能取得如此骄人成就,仅仅用“土豪有钱”来解释太敷衍。为何别的企业没有做到,唯有恒大做到了?恒大不光是靠砸钱,而是在创造一种管理方式。这种模式短时间里收到了效果,但仍还有不少方面需要完善。

在超级资本的支撑下,广州恒大俱乐部在成绩上得到了与投入和期待相符的产出,但这种方式难以有效推广与复制。持续稳定的投入,仍是众多俱乐部追求的发展模式。中超其他俱乐部不禁对恒大“高投入、大手笔”的做法望而兴叹。

“恒大的一次夺冠,不会改变中国足球太多”,这样的说法在圈内已经被默认,折射出了目前中国足球深陷的尴尬境地。对恒大队而言,未来还想再称霸亚洲,只靠现有球员和阵容是远远不够的,而是需要建立自己的体系,形成持续的战斗力。与K联赛整体实力的差距,也给其他中超球队提出了更高要求。

恒大将足球全副武装,不仅仅是资金,教练,还有环境。“每胜一场奖励球队人民币600万元,平一场300万。晋级一轮,额外奖励600万”这样的恒大模式是用钱和外援培养出来的,赢球也成为一种面子工程,而不是球迷们最终期望的结果。有观点认为,俱乐部的管理体系正在刺痛足球管理部门,倒逼中国足球改革。亚足联第一副主席、国际足联执委张吉龙表示,恒大的成绩应该让中国足球反思,让中国足球冷静下来,从而敲响中国足球改革的钟声。

无论未来怎样,恒大的横空出世让一度陷入低谷的中超联赛重新焕发了生机。中国足球改革和俱乐部发展能从“恒大现象”中找到怎样的灵感和启发,是人们应该深刻思考的问题。中国足球不能限于“恒大模式”囵域之中,要打造自己独特的风格,将科学的管理方法进行到底,有朝一日中国定能走出恒大模式,打造自身特色球队,让世界再次为之疯狂。

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